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台湾屏东科技大学陈启政副教授谈如何导入精益六西格玛

创建时间:  2009-05-08  沈洁   浏览次数:

 

 
2009 5 5 下午,上海管理论坛学术讲座第 18 期在太阳成集团tyc33455cc 467 会议室举行。来自台湾屏东科技大学企业管理系的陈启政副教授题为《导入精益六西格玛——系统与能力提升,创造更多价值》的讲座吸引了众多青年教师及研究生参加。讲座开始之前,我院管理科学与工程系的陈以增教授为其颁发了感谢状。
陈启政副教授不但在学术上造诣深厚,而且有着 20 多年在产业界的丰富管理经验,他的研究领域涉及品质管理、生产与作业管理、供应链管理、科技管理。讲座上,他从"如何认识危机"、"为何创造价值"、"何为组织精益化"、"什么是 Six Sigma "、"为何导入精益六西格玛"、"练习检视 ROE ROA "、"建构新营运系统与善用工具"、"启动并扩大营运绩效"八大方面分析当今企业应该如何通过引进新系统,以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理及营运成本来创造价值。并进一步详细介绍了运用 Lean Six Sigma 建构以客户导向及总成本为基础的流程管理。并且根据自己多年的业界经验,做了生动的案例分析,提出自己对流程改造的建议。
整场讲座的气氛非常热烈,青年教师及研究生同学更是在互动环节中争相提问,原定两个小时的讲座足足又延长了一个多小时。陈启政副教授有问必答,来聆听讲座的研究生同学都觉得不但学到了很多有关精益六西格玛的前沿知识,并且从陈启政副教授的实践经验中获益不少。



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